om os

Referencer

KNOHOW bygger på mere end 15 års erfaring fra entreprenørbranchen, hvor jeg har haft ledende roller inden for både projektledelse, byggelederfunktioner og tilbudsarbejde. Jeg har været ansvarlig for en række komplekse anlægs- og byggeprojekter, der har krævet overblik, samarbejdsevne og en solid forståelse af både teknik og økonomi.

Byggeledelse – Holbæk Havn
Som byggeleder var jeg ansvarlig for udførelsen af omfattende betonarbejder i forbindelse med udviklingen af Holbæk Havn. Projektet stillede store krav til planlægning og logistik, da arbejdet foregik i et trafikeret havneområde med mange aktører. Mit fokus lå på at sikre kvalitet i udførelsen, koordinere med underentreprenører og rådgivere samt fastholde projektets økonomiske rammer. Resultatet blev en løsning, der leverede både teknisk kvalitet og en smidig proces med et højt niveau af samarbejde.

Projektledelse – Remiseparken
I Remiseparken havde jeg ansvar for ledelsen af et komplekst anlægsprojekt, hvor parkens nye byrum skulle skabe rekreative værdier for lokalområdet. Projektet omfattede bl.a. etablering af stier, aktivitetsområder og grønne løsninger med bæredygtighed i centrum. Min rolle var at lede entreprisen gennem hele forløbet – fra planlægning til aflevering – med tæt dialog med arkitekter, rådgivere og bygherre. Jeg sikrede, at de tekniske løsninger blev tilpasset de æstetiske og funktionelle krav, og at projektet blev afleveret til tiden og i høj kvalitet.

Projektledelse – Regnvandsbassin ved KB-Hallen
Etableringen af et forsinkelsesbassin ved KB-Hallen var et projekt med store tekniske og logistiske udfordringer, da arbejdet foregik i et tæt trafikeret byområde. Jeg havde det fulde projektlederansvar og styrede både tidsplan, økonomi og udførelse. Projektet krævede nøje koordinering med myndigheder, naboer og trafikale hensyn. Mit fokus var på at minimere gener for omgivelserne, samtidig med at anlægget blev udført med den nødvendige præcision og dokumenteret kvalitet.

Projektledelse – Køge Stationsbro (opretning af belægning)
På Køge Stationsbro stod jeg i spidsen for projektet med at rette op på broens belægning. Arbejdet var præget af høje krav til trafiksikkerhed, da broen var i daglig drift under projektet. Opgaven omfattede detaljeret planlægning, koordinering af entreprenører og styring af tidsplanen, så gener for brugere af stationen blev minimeret. Projektet blev gennemført effektivt og inden for de fastlagte rammer, hvilket sikrede en holdbar løsning for bygherren.

Tilbudsarbejde
Gennem min karriere har jeg opbygget solid erfaring med tilbudsarbejde, herunder kalkulation, tilbudsstrategi og udarbejdelse af konkurrencedygtige tilbudsdokumenter. Jeg har været drivkraft i tilbudsprocesser, hvor struktur, overblik og et skarpt øje for risici og muligheder har været afgørende. Denne erfaring er en central del af KNOHOWs styrke i dag – at kunne koble praktisk projektledelse med strategisk tænkning i tilbudsfasen.

Ledelseskompetencer
Mine år som afdelingsleder hos Brdr. K. Hansen har givet mig en bred erfaring inden for ledelse af både mennesker, økonomi og strategi. Jeg har haft ansvar for opbygning og drift af en afdeling, herunder personaleledelse, økonomiopfølgning, ressourceplanlægning og forretningsudvikling. Denne erfaring giver mig et unikt helhedsperspektiv, hvor jeg kan balancere de tekniske, økonomiske og menneskelige aspekter af et projekt – og sikre, at både mål og resultater indfries.